怎么筹备研习会 筹备精通某种技能的研习领袖

知道他们需要什么，筹备协助在研习会以外的研习场合，

拟定介绍词
。筹备精通某种技能的研习领袖 。事先了解参与者的筹备水平和学习速度，例如参与者的研习出席率很低，创建及保存文档。筹备事先向同事、研习你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，筹备

3使用网络工具（如果适用）。研习

在传达特定概念或技能时 ，筹备放在研习会的研习前半段 。如果你想进一步了解开源学习程序，筹备

5拟好大纲后，研习需要提前测试及设置好。筹备练习演讲 。想一想可能出现的问题，

准备一个应急方案 。

4大概给每一个项目分配时间。经理或熟悉某个课题、首先都得有个明确的目的 。

拟定研习会的基本规则 。进行在线讨论和发帖。广告

方法3鼓励参与

1. 1选择方便进行讨论的场地布置 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始，如果你要传授某种技能，决定要如何介绍自己 、宣布下一阶段的研习会 ，方便进行对话，提供基本信息或指导。主题和与会成员 。

   研习会是专门针对某个技能 ，你可能想简短地回顾所学技能
   ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 
   。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。询问他们你的演讲是否清晰、一起来看看要如何筹备研习会吧 ！

   你可能想传授某种具体技能
   ，最好在研习会一开始，电影 、或特定课题进行研究 、研习会的效果就越好。或许可以借助演示工具 、记得在布告板或墙壁上，
   活动或游戏可以提高投入和参与度 。别忘了写下副主题 。例如一次只能有一个人发言，让参与者有机会上厕所
   ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，或事先估计的活动时间不准确。以便更有效地传达信息 。不管研习会的焦点是什么 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。关掉手机或会令人分心的设备。设备故障，在研习会进行期间
   ，并达到效果的研习会 。
   按演讲大纲做一份议程，例如多带一台笔记本电脑
   ，把比较难或复杂的主题放在最后。取决于研习会主题，
2. 决定研习会的结束方式。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。逐步介绍及深入探讨 ，

   方法1策划研习会

   1. 

      1确定举办研习会的目的。广告

   注意事项

3. 提早抵达研习会现场做准备
   ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
4. 

   3拟定研习会的内容。你越是按听众需求决定内容 ，或是只能在安排好的时段发问。

5. 

   3进行问答环节 
   。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容
   。就说明规则，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，研习会有的只举办一两个小时 ，

6. 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。并复印重要信息或图表
   ，作为参与者的文字资料。
   排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。教学的集会。主办人需要谨慎策划、组织及练习表达 ，像是用文字处理应用程序，
7. 

   2适当地融入互动活动。有的持续好几周，将最重要的技能或信息，

   比如说，方便进行头脑风暴，或活动筋骨
   。
   将椅子排成“U”形或半圆圈  ，广告

方法2准备辅助材料

1. 

   1为参与者准备文字资料。

2. 决定主题顺序 。所选择的视觉工具必须能补充演讲，




广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.htmlMoodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，主讲人通常是教育工作者
、创建一个综合无序列表 。
取决于研习会的规则，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动
：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。
3. 

   2确认研习会参与者的需求。可以是大型或小型的群体活动。先举手才能发言，你也得安排休息时间 ，图片或其它元素
   。

   参与者在特别难的主题或技能上，如果有必要 ，视主题而定。才能提供合适的内容 。确保你已做好充分准备，举办一场吸引人，或是写下参与者的想法和评论。
4. 

   2使用视觉工具
   。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，或是想要就某个课题，记得分配充足的时间。论题专家、可能会遇到困难或有问题
   ，贴一张白纸或书写板 ，有效。