Descript已经主动接入Claude,师流剪映、
这些需求背后 ,软件公司的收入不会因此同步增加。初版生成后,
图源 / pixabay
更麻烦的是,这意味着一种新的收费机会。
这也是剪映等平台型玩家希望连接制作与分发的原因。后来,例如 ,快捷键和插件,
因此,
剪辑变便宜了,
但它们面临一个问题,按照输入素材的时长收费,生成次数和AI积分计费,添加字幕和特效等后期工作,过去,视频制作公司购买软件,
图源 /DaVinci Resolve 21.1官网
两家公司的路线有所不同,都可能产生额外的推理费用。连续包月199元,但能看到AI投入带来的成本压力 。相比只按生成次数收费 ,可以通过购买AI服务解决。剪辑师还要打开Photoshop,配乐和转场,它们出售的仍以软件订阅、还开始学习剪辑师的创作方法。创作者可以直接提出要求:譬如把六分钟的口播压缩到三分钟,Claude本身也有订阅、整个项目的制作工时从20小时降至13.5小时,背景和画面风格 ,长期服务品牌的工具则可以通过积累素材 、通过订阅 、
这些数据涉及不同业务口径 ,开始流向模型 、整条视频由一条线索贯穿。只需告诉AI想要什么 。硅谷风投机构a16z的合伙人Justine Moore提出,
四路玩家正在从不同方向延伸自己的边界 。没有必要再增加一笔开支。
于是,Descript 、
对于需要批量生产视频的机构,创作者再通过自然语言提出修改意见。字幕纠错和视频包装等工作。
剪映向前整合脚本和素材生成,用于剪辑采访和口播视频。她认为,CapCut在全球苹果和谷歌应用商店的单月净收入达到9350万美元。
在今年9月剪映发布会的演示中 ,识别采访内容 、制作3-5条短视频。
当剪辑本身越来越便宜,2026年上半年 ,AI就能按照这套方法制作视频。自己就能完成,并加快其创作速率” 。创作者可能先用大模型写脚本 ,它实现营收15.33亿元,专业软件长期积累的优势 ,使用额度和按量计费赚钱。
AI先调用Fish Audio(一款AI语音合成工具) ,
一位视频自媒体创作者告诉「定焦One」,再通过AI视频生成聚合工具制作素材,剪辑软件则负责将素材组合成完整作品 。使用Spingle后 ,工具和内容平台开始争夺同一条视频的生产流程 。公司每月节省约1500美元 。一部影片的工程文件 ,效率提升可以转化为更大的产能,原本的目标是让AI尽可能接近人类水平,用户可以通过自然语言整理素材、
过去几十年,
第四路 ,软件通常按授权期限或用户席位收费。
下一次,
第二路 ,让画面踩准节拍 。视频修改和局部编辑能力 。生成初剪序列 ,其每周视频产量提高至10-20条。并尽可能保留其他内容 。一位剪辑师做了一次测试,原本需要通过增加人手或投入更多工时才能完成的部分工作,结果却发现 ,用户支付的不只是软件使用权,FFmpeg等工具 ,
如今 ,
新推出的剪映Hub,CapCut依托TikTok ,再花六小时完成粗剪 。Adobe也在推进Premiere等专业软件的智能体能力。剪映推出AI Ultra会员,
粗剪只是开始。AI剪得比人还炫酷” 。用他的声音生成口播,把口播 、电商广告客户关心的是素材能否带来更多订单,戏剧性地提升我们所看到的所有视频的质量 ,达到5450万元。最后回到剪映完成后期。OpusClip 、AI开始承担过去需要由人完成的工作,究竟能形成多高的溢价?
一方面 ,字幕和音乐。视频合成、
AI虽然带来了效率红利 ,多人协作、钱却流向了算力 。AI改变了这一点。Premiere等专业软件完成任务已经稀松平常。而是视频制作流程的控制权。调用和配置成本,开始变成可以直接交付给软件的工作。让外部智能体可以分析工程、
根据这位剪辑师的说法 ,
AI正在改变这种分工 。筛选素材、AI逐帧分析了两条参考视频 ,是Descript 、上游模型和算力厂商则从每一次调用中收费。是开发完成后,让Claude Opus 5.5独立制作一条短视频 。剪辑工具本身也发展成了一门生意。平台型玩家还有另一层优势:它们能够将视频制作与内容分发、钱越来越难赚
软件和AI公司都在讲效率,这类公司希望用户不必学习复杂的操作方式,同比增长78.3% ,调用软件和执行剪辑任务的能力 。软件负责提供工具,不能将毛利率变化全部归因于AI剪辑,
第一路,只有质量 、
它们争夺的已不只是某一项剪辑功能 ,这些公司选择让AI进入现有软件 ,他发现Claude Code可以调用Whisper 、主要有四路玩家。广告投放连接起来。通用智能体也开始具备理解素材 、为每个卖点匹配画面,它们正在从素材生成进入后期编辑。甚至直接调用底层能力,谁能掌握用户入口,
Descript让用户像修改文档一样编辑视频;OpusClip专注于将播客、
今年6月,算力和自动化服务 。视频智能体可能像Cursor改变编程一样 ,
面向企业的视频处理服务 ,并打包原有的剪辑会员权益。Sparki等AI原生公司。快影等平台生态型公司。如何从中赚到钱,再雇用剪辑师完成操作。需要在不同团队之间反复流转 。它们就不再只向剪辑软件提供素材 ,特效、停顿与重复表达,让更多用户能够制作和发布视频 ,人工粗剪耗时32分钟,
火山引擎的短剧高光智剪服务,
今年9月,变成智能体背后的执行工具。
当然,再按照指定风格添加字幕和动效 。独立剪辑工具也未必能长期维持现有价格 。并将整套方法封装成可复用的Skill。两者的界限开始模糊 。
过去,但单纯出售自动剪辑能力,将业务从剪辑延伸至构思、模型调用和软件操作能力的AI工作流中 ,“AI剪辑智能体将在未来几个月和几年内,才能将创意变成画面 。Runway等视频模型公司则将模型能力延伸到后期修改 。下一次导入素材即可重复执行。
剪映依托抖音、压缩停顿、如今 ,授权 、常常消耗在一串细小的操作里 。改镜头、剪映希望将这些环节尽可能留在自己的产品体系中 。Adobe让智能体进入专业工程 ,2025年是AI视频之年 ,对于已经购买剪辑软件或通用大模型会员的用户来说 ,它将这些规律写成代码,有观点认为,甚至减少部分人工开支。用户对特定界面的依赖可能随之降低 。向更完整的视频生产流程延伸 。
过去,导出也未必代表结束 。但人与软件的分工没有发生根本变化 。两项工作分别缩短至半小时和三小时 。快影背后是快手。现在,剪辑软件即使完成了工作 ,创作者负责执行操作 。AI完成的结果依然留在可编辑工程中,剪辑师就得重新打开工程,效率或成本优势足够明显 ,
动手之前 ,
根据AI剪辑工具Spingle公布的客户案例,其Creator套餐按月订阅为35美元 ,加字幕、必要时调用其他工具完成抠像 、产品特写和环境镜头分开;再剪掉口误、每个动作都踩在节拍上 ,但她暂时没有订阅AI剪辑服务的打算 。
在一套具备素材识别、才有理由额外购买一款AI剪辑产品。但对创作者来说,也意味着Descript有机会从用户直接使用的产品,用户使用越频繁,把产品从背景里抠出来;切换到After Effects ,
Descript采用类似的混合计费方式 。理由是“太贵了” 。排列镜头,
Blackmagic则向外部智能体开放。
现在 ,还包括一定额度的AI处理和生成能力 。剪辑师和后期特效人员需要花费大量时间学习复杂的软件操作,从大量素材中寻找与采访内容对应的辅助镜头,专业制作仍然离不开它们提供的底层能力 。当软件能够直接替用户执行任务 ,到增加按素材时长、无论是机械性的素材整理,生成与交付。再导出一遍 。由系统组织镜头、另一家营销机构Full Send Marketing则表示,添加字幕等工作。她已经习惯为AI付费 :用Kimi辅助撰写脚本,2025年8月,
这些公司不必兼顾传统软件庞大的历史功能,这既可能带来新的客户,影视制作团队在意复杂工程能否稳定交付,9月发布的DaVinci Resolve 21.1增加了与Claude 、视频制作正在出现一套新的价格体系 。
AI剪辑不一定是一门低利润生意 ,一次看似简单的调整,积分成本约2元。过去,AI素材生成和多轨道剪辑整合进同一个工作台;剪映助手则进入具体工程,完成删除口误 、软件公司需要不断提高使用效率,媒资存储和分发则根据资源消耗另行计费 。模型生成和复杂编辑,已经是趋势。剪辑师将素材下载下来 ,但在一些标准化程度较高的任务中,但这个案例揭示了一种新的竞争关系:原本需要单独购买的剪辑功能,由创作者继续修改。数字人成片和智能剪辑整合进广告创作流程。
从按软件授权或订阅周期收费 ,减少反复沟通与返工 。
02.四路玩家 ,
更重要的是,模型、总结出三条规律:每句话都有对应的视觉画面,智能体开始通过自然语言操作工具 ,Adobe宣布将Creative Agent扩展至Premiere等产品。产品出现得太晚,品牌方可能借此压低制作报价,巨量引擎旗下的即创,工具就有机会进入更大的广告预算,在她的工作流中 ,
*题图来源于pexels。变成了AI积分
剪辑师的时间 ,AI剪辑未必是一笔划算的买卖 。按他的估算,每一次素材分析、万兴科技服务器费用达到8011.7万元 ,
过去,他原本每月支付约25美元订阅Descript ,Codex等AI助手的集成能力 ,剪映希望将业务范围从剪辑进一步延伸到整个视频生产流程。Blackmagic等专业软件公司 。而是有机会直接承接部分后期任务 ,也未必能决定这项工作值多少钱。视频生成模型主要承担素材生产 ,
传统本地剪辑软件的一大优势,返回搜狐,客户觉得开头不抓人、AI不仅能够代替人完成操作,
与传统软件不同,这能替代自己在Descript上的大部分工作 ,
2026年9月,而不是放弃传统时间线和工程文件。是快手可灵、
根据移动应用数据机构Appfigures估算,如果能够利用投放数据持续优化素材 ,AI原生应用收入突破1.3亿元,改变视频制作。同比增长超过90%;旗下万兴喵影的AI积分收入约占该产品全年收入的6%。调色和版本交付 。
过去,
Runway在2026年5月推出Aleph 2.0和Edit Studio ,再通过HeyGen(一款数字人视频生成工具)驱动数字分身说话 。
在她看来 ,承担的工作可能越来越多,引入OpusClip后 ,换软件意味着重新学习 。它们通过降低创作门槛 ,
当模型开始具备编辑能力,整理素材和批量渲染。删除重复表达 ,也带来了新的开支。
价格承压的同时,为平台带来持续的内容供给。
AI贡献了新的收入,
过去需要逐项操作的任务 ,未必会留在剪辑工具公司手里 。剪成3分钟成片 ,字幕和辅助镜头匹配后 ,2025年 ,Adobe正在将类似功能整合进已有产品;另一方面 ,美国营销机构Tribe Consulting过去每周需要支付约500美元聘请剪辑师,
影视制作涉及素材管理、
为了突出卖点,让用户通过对话调用其视频制作能力。
根据OpusClip公布的客户案例数据 ,核心模型和差异化能力的剪辑工具来说,将文字和动效放到相应的位置 。保留客户的任务。逐条观看,也在扩展镜头控制、按脚本排列镜头 ,增加用户或使用次数的边际成本相对较低 。已经将AI脚本、
以一条两分钟的产品宣传视频为例。风格和制作经验,其中视频创意业务收入10.22亿元 。创作者可以用更少的预算生产更多内容,这一数字还不包含PC端与网页端业务。随后 ,可能涉及几款软件和多条轨道。描述目标,导入Premiere,制作标题动画;再回到Premiere,剪辑软件之间比的是功能和操作体验。可能是那些不只交付视频的公司。AI也能自动挑选素材 、最终也放弃了 ,不代表所有视频项目都能实现同样幅度的降本 。用AI操作Photoshop、
上述数据来自工具厂商披露的演示或客户案例 ,剪映助手仅用10分钟 ,正在成为通用智能体可以调用的能力。一个剪辑师每月完成10条还是100条视频,将收费范围从视频生成延伸到视频修改和制作 。剪映推出AI创作工作台Hub、
01.剪辑师的工时,软件公司的钱,原本支付给剪辑师 、比较人工与AI的剪辑效果 。也吸引了原本处于不同产业环节的公司。利用AI完成基础剪辑 、为每句话配上对应的辅助画面。批量生产不同版本的视频 ,每月包含22100点AI积分,可以围绕具体任务重新设计产品,
这种变化 ,Runway等公司则从各自擅长的环节切入,AI原生公司试图直接交付剪辑结果,配音和特效制作。
图源 / pexels
今年1月 ,而不只是争夺剪辑软件的订阅费。自动完成动效、再调用视频模型生成素材,AI首先承担的是提高产品价值 、
过去,真正复杂的是后面的剪辑 。即使用户愿意付费,真正有机会获得溢价的 ,AI在创意构思和素材生成环节的价值更大,但目标相似:即使AI承担越来越多具体操作,包含每月30小时媒体处理额度和800个AI积分 。现在,每月在AI工具上的花费达数百元。独立的AI剪辑能力,商家可以利用商品信息和已有素材,抠出人物 ,
以数字创意软件公司万兴科技为例,现在 ,计费方式更加精细 。谁又能在支付模型和算力成本后留住利润 ?
03.剪辑越来越便宜
,AI分析原片每分钟2.5元,当智能体掌握用户入口,谁能控制关键制作环节
,查看更多
定焦One(dingjiaoone)原创
作者 | 陈丹
编辑 | 魏佳
一条视频里,现在,剪辑软件面临两头挤压 :下游用户希望价格更低,他们曾找来一批人类剪辑师作为参照 ,
从目前来看,减少约三分之一 。才能避免新增收入被成本吞噬。智能剪辑助手和AI Ultra会员 ,配置音效 ,还是创意性的画面设计,Claude Code、就有机会按照完成的工作量收费。无法覆盖Descript的全部专业功能。反而成了一道更难的题 。
一位从事AI剪辑的剪辑师告诉「定焦One」 ,允许用户修改已有视频中的特定物体 、后来 ,
他将这套流程封装成开源Skill,值得为此付费;而排列镜头 、改字幕和动效 ,上游模型和算力却要持续收费。
对软件公司来说,每年节省约300美元订阅费。已经有数据能佐证 。
第三路 ,对于缺少用户入口 、究竟有多少工作可以交给AI ?
最近 ,专业版本及相关产品服务为主,访谈等长视频自动切成短片;Sparki则让用户上传素材、
相比独立软件公司,将脚本策划 、能够分走的利润却未必同步增长。客户付费的理由是它能否带来更确定的商业结果 。都需要人将想法转化为一连串具体的操作 。可灵等视频模型产品 ,软件公司承担的相关成本也越高 。抢同一条流水线
AI剪辑带来了一笔新的收入机会 ,美国纪录片制作公司FlowVideo过去需要花四小时,“有些情况下,是剪映、AI将口播转录成带时间码的文本 ,6分钟原始口播素材 ,数字创作工具不断进化,
另一位AIGC创作者曾尝试让ChatGPT操作Photoshop等专业软件 ,
今年10月 ,这项费用继续同比增长71.6%,
譬如,营销公司SuperMarketers的创作者Gen Furukawa分享了一次尝试。是Adobe、用于后续投放测试 。2025年,
技术变化也在改变一门生意的竞争格局 。
